“生命絕非兒戲，不可以掉以輕心。做生命產(chǎn)業(yè)的人必須要對生命有一份敬畏、信仰、尊重和在乎，否則不配做生命產(chǎn)業(yè)”。                                                         ——湯傳忠

【 生命產(chǎn)業(yè) 】：指的是從事與生命相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，生命產(chǎn)業(yè)內容包含身、心、靈三方面。“身”指身體，“心”指心理，“靈”可稱(chēng)之為靈性。人是身心靈的統合體，只有“身心靈”三個(gè)層面的統一與和諧，才會(huì )實(shí)現整體的健康。與這三者相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都稱(chēng)之為生命產(chǎn)業(yè)。

【 健康產(chǎn)業(yè) 】：與人體健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)，涉及醫藥產(chǎn)品、保健用品等。新稀寶的產(chǎn)品為保健食品，保健食品是健康產(chǎn)業(yè)的一種，是調節人體機能，補充人體所缺乏的鈣鐵鋅硒等微量元素，提高人體健康指數。

保健食品介于與藥品與食品之間【圖一】，含有一定量的功效成分，能調節人體的機能。一般食品不具備特定功能，而藥品是直接用于治療疾病。保健食品必須無(wú)毒，而且一定具有保健人體的功效。

【圖一】

正規的保健食品必須有藍色標示【圖二】，標志的顏色為天藍色圖案，下半部分有“保健食品”字樣。新稀寶所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品其左上角都會(huì )印有保健食品藍色標示“小藍帽”。

【圖二】

【 詮釋 】：與生命打交道需要對生命有一份在乎、敬畏，有一份對生命的信仰。人命關(guān)天，關(guān)乎生命的不是兒戲、不能為了賺錢(qián)而不擇手段。這是一種德行，俗語(yǔ)講厚德載物，一個(gè)企業(yè)要想長(cháng)遠發(fā)展沒(méi)有德是行不通的，更何況我們是與生命打交道的行業(yè)，對生命的信仰是行業(yè)的核心。把生命產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)作為公司的定位是要時(shí)刻告誡自己我們是為了給消費者帶來(lái)健康而存在。

“中國民營(yíng)企業(yè)的平均壽命為2.9年，而美國民營(yíng)企業(yè)平均壽命長(cháng)達40年，中國企業(yè)‘短命’會(huì )帶來(lái)很多負面影響，只圖一時(shí)之利而生產(chǎn)毒奶粉等產(chǎn)品最終危害的是千千萬(wàn)萬(wàn)的消費者，企業(yè)‘長(cháng)壽命’意味著(zhù)它所生產(chǎn)的產(chǎn)品是有質(zhì)量保證、有信譽(yù)保證，是可信賴(lài)的。”

——湯傳忠

【 百年企業(yè) 】：百年不等于一百年，百年只是概數，指的是長(cháng)壽命。建百年企業(yè)的真正含義是要建立長(cháng)期發(fā)展的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)可以是50年、100年、200年甚至更長(cháng)。

‘短命’企業(yè)之所以不能長(cháng)久發(fā)展大多源于它的‘短期行為’，比如說(shuō)：蘇丹紅事件、三氯氰胺事件，不顧及消費者安全而肆意添加化學(xué)制劑的行為就是一種短期行為。一個(gè)企業(yè)要‘長(cháng)壽命’首先應保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證企業(yè)安全。對消費者有害的事情絕不做，對企業(yè)不利的事情絕不執行。

【 詮釋 】：以下三種思想都是公司在發(fā)展中總結出，支持公司健康、穩健發(fā)展的思想：

1、資金管理的三個(gè)“1/3”：

新稀寶一直倡導將企業(yè)資金劃分為三個(gè)1/3，1/3的資金為儲備資金，堅決不動(dòng)；1/3的資金用于公司的正常運營(yíng)；最后1/3用于公司發(fā)展。

2、不留后遺癥的思想：

所謂不留后遺癥其實(shí)是要求公司每一個(gè)發(fā)展階段都要嚴謹、不留隱患。如，人才篩選要嚴格，不通過(guò)關(guān)系留人，不招攬親戚，即便是有親戚朋友進(jìn)入企業(yè)也要走正規流程，并且進(jìn)入企業(yè)后比其他員工要求嚴格；市場(chǎng)貨物管理精確到一箱甚至一盒，這樣的人才管理、市場(chǎng)管理才有利于公司長(cháng)期發(fā)展。

3、決策三原則：

一生存原則，危害企業(yè)生存的決策不能通過(guò)；

二自由原則，自由包含身體和思想的自由，犯罪的事情就是違反身體自由；

三誠信原則，損人利己、坑蒙拐騙的事情是不能出現。

為防止陰溝里翻船，防止在不必要的地方出事，因此在每次高層決策時(shí)都要遵循三原則，違反三原則中任意一條的決策不能實(shí)行，建百年企業(yè)的目標不是停留在嘴上，而是真正落實(shí)到行動(dòng)中，用一系列的政策來(lái)支持。

【 專(zhuān)業(yè) 】：技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)精湛，新稀寶要成為保健食品領(lǐng)域的微量元素專(zhuān)家。

產(chǎn)品是公司發(fā)展的命脈，在“保健”越來(lái)越成為人們生活中重要元素時(shí)，保健食品也以一種新興熱門(mén)產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐日常生活。在利益至上的年代，產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量對消費者而言尤為重要。擁有領(lǐng)先的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品、真實(shí)的宣傳才能在消費者心目中、在保健食品領(lǐng)域樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)”形象。

【 詮釋 】：產(chǎn)品三原則

領(lǐng)先原則：產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)一定要比同類(lèi)產(chǎn)品有優(yōu)勢，無(wú)論是從效果、口感、特色等方面，總之一定要比同類(lèi)產(chǎn)品有優(yōu)勢的地方，大眾化的產(chǎn)品少做。

質(zhì)量零投訴原則：質(zhì)量的好壞不是自己說(shuō)出來(lái)的，關(guān)鍵是市場(chǎng)結果的反饋；

市場(chǎng)宣傳八分原則：有一分說(shuō)一分，有十分說(shuō)八分，切忌以銷(xiāo)售為目的的夸大宣傳。

保健食品也要按照藥品的生產(chǎn)標準來(lái)生產(chǎn)！

2000年前新稀寶并沒(méi)有自己的加工廠(chǎng)，所有的產(chǎn)品都是依靠正規藥品公司代加工。湯經(jīng)理發(fā)現，代加工的受益人為廠(chǎng)家而非勞動(dòng)工人，因此產(chǎn)量高時(shí)工人勞動(dòng)量加大會(huì )影響工作情緒，出現“怠工”現象，影響產(chǎn)品質(zhì)量。然而隨著(zhù)公司的發(fā)展，產(chǎn)品需求量日趨增加，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越需要重視，因此在2000年5月，公司從濟南醫藥廠(chǎng)招入管控產(chǎn)品質(zhì)量的人—杜征國。

杜征國分管產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)，每次生產(chǎn)時(shí)他都如臨大敵。吃住都在廠(chǎng)里，每個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)步驟必須在場(chǎng)，哪怕晚上12:00都會(huì )在場(chǎng)，因為那個(gè)時(shí)間段往往是工人消極的狀態(tài)。

2001年，杜經(jīng)理拿著(zhù)一份分析報告找到湯經(jīng)理說(shuō)：“湯經(jīng)理，我建議咱們建自己的生產(chǎn)車(chē)間。原因有三：

第一，目前咱們的生產(chǎn)量很大，產(chǎn)品質(zhì)量必須要把控好，如果總是代加工產(chǎn)品質(zhì)量不易把控，如果出事后果不堪設想；

第二，按照目前的發(fā)展趨勢，在××生產(chǎn)量以?xún)却庸け容^劃算，但是一旦超過(guò)，我們自己建廠(chǎng)，自己生產(chǎn)比較劃算。按照目前趨勢，到××年我們就會(huì )超過(guò)該產(chǎn)量；

第三，我們自己組織隊伍生產(chǎn)，質(zhì)量可控，為什么我們換了2次藥廠(chǎng)，因為效益不好的藥廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )打折扣。”

2001年時(shí)公司資金并不充足，但湯經(jīng)理依然決定籌建自己的車(chē)間。那時(shí)國家并沒(méi)有對保健食品的生產(chǎn)車(chē)間有任何要求，但湯經(jīng)理敏銳的覺(jué)察到將來(lái)保健食品一定會(huì )要求規范化，公司要想長(cháng)久發(fā)展就要提高自身要求，雖然資金不充足但湯經(jīng)理依然決定要建符合藥品生產(chǎn)標準的GMP車(chē)間。

為設計符合標準的圖紙他們跑到五家GMP藥廠(chǎng)學(xué)習，請了建科設計院的設計師為我們設計圖紙。整個(gè)這個(gè)項目就是杜經(jīng)理一個(gè)人負責，杜經(jīng)理每天用2-3小時(shí)從濟南去章丘基地，再用2-3小時(shí)回家，早上5:00出門(mén)，晚上8:00多到家。為了建車(chē)間，杜經(jīng)理有2個(gè)月沒(méi)跟兒子說(shuō)過(guò)話(huà)，回家時(shí)兒子已經(jīng)睡了，走的時(shí)候兒子還沒(méi)醒。那時(shí)企業(yè)沒(méi)車(chē)，所有的資金都用到建車(chē)間上，直到2003年4月GMP車(chē)間全部建完。

2003年5月，衛生部出臺政策：所有保健食品企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間必須通過(guò)GMP認證。而那時(shí)我們已經(jīng)擁有了自己的GMP車(chē)間。因此，新稀寶成為山東省第一家通過(guò)藥品GMP認證的保健食品企業(yè)，認證批號為魯衛GMP（2004）第001號。

認證結束時(shí)湯經(jīng)理說(shuō)：“我們建GMP車(chē)間不是為了應付檢查，而是真的需要，我們看重消費者的健康，入口的東西是人命關(guān)天的，我們企業(yè)走到今天不容易，不把車(chē)間建好，我們自己都沒(méi)法生存。”

【 百  年 】：發(fā)展持久

【 國際化 】：我們的產(chǎn)品不僅遍布中國各地，還要出現在世界，不僅讓中國的消費者受益更要讓世界的消費者受益。

企業(yè)愿景是企業(yè)的長(cháng)期愿望及未來(lái)狀況，是組織發(fā)展的藍圖，體現組織永恒的追求。新稀寶的發(fā)展藍圖就是技術(shù)更精湛、發(fā)展更持久、業(yè)務(wù)領(lǐng)域更廣闊！截止到2013年，公司的產(chǎn)品已遍布全國23個(gè)省市自治區，在這些區域都有新稀寶的代理商、藥店為消費者提供新稀寶的鈣鐵鋅硒產(chǎn)品。但未來(lái)的新稀寶產(chǎn)品特性不僅適合中國人，還會(huì )適合其他國度的消費者；產(chǎn)品類(lèi)型不僅是鈣鐵鋅硒還會(huì )有其他特性的產(chǎn)品；不是只有中國知道，而是要讓世界知道；不是讓中國人需要，而是讓人類(lèi)需要。

【 健康 】：健康不僅是身體沒(méi)有疾病，而是指身體和心靈處于良好的狀態(tài)

【 成長(cháng) 】：體現員工自我價(jià)值，實(shí)現能力與素質(zhì)的提升

【 成功 】：成功是一種感覺(jué)，是達到自己理想后的自信的狀態(tài)和滿(mǎn)足的感覺(jué)

【 幸福 】：幸福是來(lái)源于內心的一種感受，所以只有內心得到滿(mǎn)足才是幸福的

【 詮釋 】：

1、支持更多的生命健康、幸福

持續以高品質(zhì)的產(chǎn)品和真誠的服務(wù)改善人類(lèi)的健康指數和生命質(zhì)量；傳播微量元素健康文化，不斷提升人們的健康意識和幸福指數，成為健康生活的領(lǐng)航者；立足于微量元素行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)及社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，追求企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展。

2、支持每一個(gè)員工獲的成長(cháng)與成功：

二十一世紀的競爭是人才的競爭，人才是企業(yè)最寶貴、最有價(jià)值的資產(chǎn)，誰(shuí)擁有優(yōu)秀的人才，誰(shuí)將贏(yíng)得最后的勝利。新稀寶非常注重人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，將人力資源作為企業(yè)的第一資源，并通過(guò)先進(jìn)的管理觀(guān)念，讓每一位新稀寶人都能發(fā)揮積極的作用。為員工搭建實(shí)現自身價(jià)值事業(yè)平臺，提升員工精神物質(zhì)文化生活的質(zhì)量，幫助員工實(shí)現自己的價(jià)值和理想，讓每位員工能獲得成長(cháng)和成功。

人在潛意識中都是利己的，但真正的利己通過(guò)利他來(lái)實(shí)現。天地是無(wú)私的，但天地做出的成就是養育萬(wàn)物，因為無(wú)私才會(huì )做出這樣的貢獻。無(wú)私就是利他，當我們支持更多的生命健康、成長(cháng)、成功、幸福的時(shí)候我們才能取得更大的成就。當我們的產(chǎn)業(yè)能夠全然為他人考慮，全然為他人的生命服務(wù)，能夠支持千千萬(wàn)萬(wàn)的生命時(shí)，也就實(shí)現了我們做生命產(chǎn)業(yè)的角色定位。

【 誠信 】：

【 誠 】包含五方面的含義：

1、不欺：分為三個(gè)層次,不欺人、不自欺、不被欺，其中不自欺為核心。意思是不欺騙別人，不欺騙自己同時(shí)也不被欺騙，不欺騙別人除了作為自身的道德要求外也是指公司無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品效果還是宣傳中都不會(huì )欺騙消費者；“自欺”不是說(shuō)謊，而是遮蓋一種不愿意接受的真相；我們講誠信但并不代表著(zhù)什么都講，因為各行各業(yè)都有行業(yè)規則，“誠”還要按規則辦事，如同行間詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品制作機密時(shí)不能告知，這就是行業(yè)規則。

2、實(shí):實(shí)的反義是虛，虛偽、虛榮、虛夸，是浮、漂。實(shí)代表踏實(shí)、不好高騖遠，公司從成立到現在都是本著(zhù)“能上則上不上則平”的原則來(lái)發(fā)展，不求突飛猛進(jìn)但絕不能下滑；公司上下所有人不允許稱(chēng)“總”，這樣的稱(chēng)呼容易讓人自我膨脹，營(yíng)造官僚風(fēng)氣、愛(ài)慕虛榮，對公司發(fā)展不利。

3、扎根力:指的是德行，古語(yǔ)講“厚德載物”。

所謂“厚德”即最高尚的道德。所謂“載物”之“物”,不僅專(zhuān)指萬(wàn)物，首先是指一切人。“人”與“物”可以聯(lián)用，稱(chēng)之為“人物”。厚德載物，即以深厚的德澤育人利物。也就是說(shuō)，想要載物必須有厚德。只有增加了內涵，具備了崇高的道德，才能具有強烈的責任感和使命感，亦才能夠支持其他的生命獲得健康與幸福。

現實(shí)社會(huì )中，當傳統道德被市場(chǎng)經(jīng)濟沖擊時(shí)，功利、浮躁成為一些人的生活寫(xiě)照，物質(zhì)生活提高之后，人的幸福感并不一定增加，人們領(lǐng)悟到生活不只是為滿(mǎn)足物質(zhì)享樂(lè )而忙碌，還應有一種精神追求的樂(lè )趣。“厚德載物”的思想能夠培養人們的仁愛(ài)之心，克制人欲、減輕自私自利之心，愛(ài)他人、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)萬(wàn)物。有此修養的人，才會(huì )在家庭、工作和社會(huì )生活中收獲幸福；有此涵養的企業(yè)才能在社會(huì )中勇?lián)熑巍?/span>

4、如一:“如一”分時(shí)間層面的“始終如一”，空間層面的“處處如一”，內外之分的“表里如一”。

5、運用:按規律辦事、按規則辦事。誠是講信用，實(shí)事求是，但誠也要講求原則，既不能傷害他人也要保護自己，誠要講究尺度。

【 信 】包含五方面的含義：

1、信的含義：“信”，拆開(kāi)來(lái)講是, “人、言”，指的是說(shuō)到做到

2、信的關(guān)系:“信”表達了四者之間的關(guān)系，自己與自己，自己與他人，自己與未來(lái)，自己與敬畏對象；第一種是自信的關(guān)系，第二種是信任、信賴(lài)的關(guān)系，第三種是信念，第四種是信仰

3、信是一種力量：是生長(cháng)力、突破力、超越力，信是一種強大的動(dòng)態(tài)力量

4、信是一種智慧:遵循規律、激發(fā)潛能

5、信是一種選擇：選擇說(shuō)到做到、選擇相信

【 一切以客戶(hù)為中心 】 ：

客戶(hù)是長(cháng)期行為,顧客是短期行為.“客戶(hù)”，是產(chǎn)品的購買(mǎi)者比如醫生、門(mén)店、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、消費者等等，比如給孩子買(mǎi)東西的父母，當然也包括終端消費者,“顧客”是產(chǎn)品的最終使用者；“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產(chǎn)品質(zhì)量等方面體現和實(shí)現。

客戶(hù)指的是產(chǎn)品的供應商、代理商、購買(mǎi)者也包括最終消費者，真正的消費者是使用新稀寶產(chǎn)品的人。一切以客戶(hù)為中心作為公司的價(jià)值觀(guān)是要求我們從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售、后勤的支持等各方面都要圍繞顧客的需求出發(fā)。

一切以客戶(hù)為中心不是一句口號，而是實(shí)實(shí)在在是做出來(lái)的。 “人力資源、財務(wù)、物流”等部門(mén)之所以統稱(chēng)為“后勤”，而不是“管理支持部門(mén)”，是因為“管理”是以“我”為中心，而“后勤”則擺明了位置是“我為一線(xiàn)服務(wù)”。產(chǎn)品三原則中，第一條是領(lǐng)先原則，指的是產(chǎn)品要有優(yōu)勢；第二條是質(zhì)量零投訴；第三條是市場(chǎng)宣傳八分原則，有一分說(shuō)一分，有十分說(shuō)八分，質(zhì)量零投訴是公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和目標，市場(chǎng)宣傳八分原則是為了讓消費者更真實(shí)的了解公司產(chǎn)品，這樣的原則是市場(chǎng)操作中總結出來(lái)的也是以客戶(hù)為中心的行為體現。

【 五關(guān)注 】 ：關(guān)注生命、關(guān)注健康、關(guān)注質(zhì)量和效果、關(guān)注價(jià)值、關(guān)注一致性。五關(guān)注是對一切以顧客為中心的補充和完善。

1、關(guān)注生命：我們是做健康產(chǎn)業(yè)，需要對生命有一份在乎、尊重和敬畏

2、關(guān)注健康：在所有人群中，10%的人是健康人群，70%-75%是亞健康，15%-20%是生病人群，我們企業(yè)要做的是將亞健康和生病人群轉化為健康人群；健康包含身體健康和心靈健康，咱們企業(yè)的鈣鐵鋅硒產(chǎn)品是身體的保健品，而益謙文化則是心靈的保健品。

3、關(guān)注質(zhì)量和效果：產(chǎn)品的質(zhì)量和效果是消費者購買(mǎi)的直接目的，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品無(wú)疑于自掘墳墓，因為產(chǎn)品質(zhì)量差定會(huì )丟失顧客的信任，一旦沒(méi)有了信任就沒(méi)有了市場(chǎng)競爭力。關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)注顧客使用后的效果是一切以顧客為中心的基礎。

4、關(guān)注價(jià)值：產(chǎn)品的價(jià)值在于滿(mǎn)足顧客沒(méi)有說(shuō)出的需求，對于嬰幼兒來(lái)講，同樣功能的藥品中什么最重要？口感很重要，任何一個(gè)做父母的都知道，給孩子喂藥非常不容易，藥太苦孩子根本吃不進(jìn)。，藥，只有吃進(jìn)去才能發(fā)揮療效，因此受小朋友喜歡的藥品對父母來(lái)講就是價(jià)值。

5、關(guān)注一致性：“一致性”指的是內外一致，發(fā)心一致，宣傳與做到的相一致，期望與感受的相一致。

“干事業(yè)不是把管理或經(jīng)營(yíng)做好了就可以，而是要把事業(yè)作為一個(gè)系統來(lái)經(jīng)營(yíng)，這用系統性思考的方式來(lái)做事，花最少的力氣達到最好的效果。”

——湯傳忠

【 抓好關(guān)鍵 】：經(jīng)營(yíng)要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，把關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)營(yíng)好公司的發(fā)展才不容易出問(wèn)題

【 經(jīng)營(yíng)系統 】：把事業(yè)作為一個(gè)系統來(lái)經(jīng)營(yíng)，用系統性思考的方式做事，花最少的力氣達到最好的效果

【 穩健持續 】：尊重事物發(fā)展規律“能上則上，不上則平”，但整體上是向上而不是下滑

沒(méi)有一分錢(qián)貸款的企業(yè)

在與其他做企業(yè)的朋友一起聊天時(shí)，朋友說(shuō)：“我們公司有多少多少的貸款，你們公司呢？”湯經(jīng)理說(shuō)：“我們公司沒(méi)有貸款。”朋友不信：“怎么可能，這年頭哪有開(kāi)公司不貸款的？”湯經(jīng)理說(shuō)：“我們公司沒(méi)有一分錢(qián)貸款。”朋友頗為驚訝。

從創(chuàng )業(yè)之初，湯經(jīng)理用僅有的10萬(wàn)元注冊了“濟南高新區活力元素開(kāi)發(fā)中心”，到1999年成立體恒健生物工程有限公司，到2001年邊賺錢(qián)邊建立自己的GMP生產(chǎn)車(chē)間，到2007年創(chuàng )立山東新稀寶股份有限公司直到今天，他所賺到的金錢(qián)都用來(lái)發(fā)展企業(yè)而不是填充自己的金庫。公司的資金1/3備用，1/3用作公司正常運營(yíng)，最后1/3用來(lái)公司發(fā)展，這個(gè)原則絲毫不動(dòng)搖。高利貸、為擴展規模大肆貸款這些在新稀寶從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)。

從外表看來(lái)湯經(jīng)理不像其他企業(yè)老板那樣穿名牌衣、開(kāi)豪華車(chē)，衣服舒服、干凈就行，車(chē)子適用就行。他從來(lái)不與他人比，唯有與自己比。現在不好不要緊，關(guān)鍵是要有進(jìn)步，不能停滯不前，不能走下坡路，要每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，關(guān)鍵是以后要比現在強。在公司經(jīng)營(yíng)中他非常謹慎，為了避免在陰溝翻船湯經(jīng)理制定了決策時(shí)的三原則，為避免自我膨脹，湯經(jīng)理不允許公司員工稱(chēng)他“湯總”，公司上下所有人都不允許稱(chēng)“總”。這樣的事例還有很多

可以說(shuō)新稀寶走的每一步路都是那么的扎實(shí)，那么的穩妥，同時(shí)又那么的堅定。這樣的公司怎么會(huì )不穩健，又怎會(huì )不持續呢？或許他沒(méi)有其他公司那樣的大規模擴張、高速度的贏(yíng)利，但是經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的18年后，穩健而持續才是最終的生存之道，一旦時(shí)機成熟，定會(huì )驚濤駭浪。就像湯經(jīng)理寫(xiě)的那樣“十年磨劍，出鞘必伏龍；百度臥薪，起立定橫空！”

【 一路人 】：指的是價(jià)值觀(guān)相近，志向、志趣相同，理想、信念契合的人。

【 事業(yè)人 】：干事業(yè)的人，而不是“乘涼”的人，俗語(yǔ)講“樹(shù)大乘涼”，意思是利用別人的巨大優(yōu)勢,借助他人的平臺、利資源發(fā)展自己，公司正處于快速發(fā)展階段，吸納的是能夠與公司同發(fā)展共進(jìn)退的人而不是只是為了發(fā)展自己的人，需要的是把自己的工作作為一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的人而不是只為達成自己目標的人。

【 尊重人、發(fā)展人 】：這是公司對人才的態(tài)度，尊重指的是公司尊重員工的差異性、尊重員工的需求、尊重其業(yè)績(jì)和成果以及能力等，可以用公司倡導的“六尊重”的用人理念來(lái)解釋?zhuān)?/span>

尊重人的人格，在人格上平等；尊重人的差異，需要學(xué)會(huì )包容；尊重顧客的關(guān)注、關(guān)心和心理感受；

尊重人的需要，物質(zhì)激勵和精神需求不可偏頗；尊重人的業(yè)績(jì)和勞動(dòng)成果；尊重人的人品、素質(zhì)和能力。

    發(fā)展人

【人品】：指的是人的品質(zhì)、品格，公司用人德才兼備，德為先，特別關(guān)注人的品質(zhì)，尤其是誠信度。

【文化親和力】：是指員工的價(jià)值觀(guān)與公司所倡導的理念、行為、文化吻合，認同并尊重公司的文化理念。

【工作能力】：是指能夠完成工作所具備的工作技能、工作態(tài)度、工作能力以及職業(yè)品質(zhì)。公司希望給那些沒(méi)有任何背景，想要成就一番事業(yè)的人提供平臺，提倡“憑能力說(shuō)話(huà)，憑業(yè)績(jì)吃飯，能者上庸者下”的思想。公司選人重視員工的綜合素質(zhì)，素質(zhì)比能力更重要，素質(zhì)的要求主要是指誠實(shí)守信、忠誠敬業(yè)、勤奮主動(dòng)及負責任。能力，是指通用能力和專(zhuān)業(yè)能力。針對不同的崗位專(zhuān)業(yè)能力的要求不同，通用能力公司更看重的是學(xué)習能力和積極上進(jìn)的工作態(tài)度。

【工作意愿】：是指員工工作的動(dòng)力、工作的主動(dòng)性及積極性。只有對工作投入較大的熱情才能從工作中感受到樂(lè )趣；員工工作積極性高漲，才會(huì )在享受工作時(shí)不斷創(chuàng )新；只有積極主動(dòng)，才會(huì )把工作當成自己的事業(yè)，并付出全全部的努力。

【光明思維】：是指每個(gè)人善于使自己始終沉浸在樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取的良好心理氛圍，使大腦處于活躍開(kāi)放、正向求索的信念狀態(tài)，從而調動(dòng)和開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng )新潛能并導向成功的思維方法。光明思維能使人看到世界具有光明和黑暗兩方面，并能把黑暗這一面不斷往光明這面轉化。

初級光明思維者：能夠看到世界存在光明和黑暗的兩面，對任何事情都有一個(gè)公正客觀(guān)的態(tài)度。

中級光明思維者：不僅看到世界上有光明和黑暗，而且還能看到黑暗面向光明面轉化的可能。

高級光明思維者：直接能看到黑暗面透出光明，能夠積極 促進(jìn)黑暗面向光明面的轉化。

【情商】：（EQ）又稱(chēng)情緒智力。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。一個(gè)人要取得成功，20%來(lái)自于智商，80%來(lái)自于情商。我們無(wú)法預定智商，卻可以提高情商，一個(gè)杰出的人未必有著(zhù)高智商，卻一定有著(zhù)高情商。情商提高了，才能充分挖掘自己的潛能，有利于工作的創(chuàng )新和才能的發(fā)揮，個(gè)人才會(huì )有更大的發(fā)展。

【愛(ài)心】：只有有愛(ài)心的人才配做健康事業(yè)，才能做好健康事業(yè)。

愛(ài)是人類(lèi)文明最高的境界，愛(ài)是人類(lèi)最美的語(yǔ)言，它不分宗教與國界，不分年齡和性別，沒(méi)有人不渴望愛(ài)，沒(méi)有誰(shuí)不接受愛(ài)，愛(ài)也是中華傳統文化中的優(yōu)良基因。在新稀寶公司倡導“大愛(ài)”文化，大愛(ài)是指寬廣博大的愛(ài)，施與眾人的愛(ài)。從新稀寶公司誕生的那天起，就有一種愛(ài)的文化與其共生共長(cháng)。因為愛(ài)，公司時(shí)時(shí)處處都注重回報社會(huì )，主動(dòng)承擔公益事業(yè)；因為愛(ài)，公司非常重視培養員工素質(zhì)，讓員工享受工作，快樂(lè )成長(cháng)；因為愛(ài)，公司時(shí)刻把顧客利益放在首位，給顧客提供高品質(zhì)的健康理念和健康產(chǎn)品。所以只有有愛(ài)心的人才會(huì )有很強的社會(huì )責任感，才配做健康事業(yè)，才能做好健康事業(yè)。                                                                                               

【良心】：傳統文化中的良心，是指做善事、做正事，不做昧心事、不賺黑心錢(qián)。

良心乃企業(yè)立命之本，也是企業(yè)文化的核心內容。所謂天地良心,只有良心才能立于天地之間。良心意味著(zhù)以人為本,尊重事實(shí),尊重游戲規則。一個(gè)有良心的企業(yè)才是根基牢靠的企業(yè)，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競爭中踏踏實(shí)實(shí)地向前發(fā)展。任何一家沒(méi)有良心的企業(yè),我們可以斷定它的消亡只是遲早的事。質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的“良心”，在食品安全事故頻頻發(fā)生時(shí)，新稀寶一直秉承“做良心食品,創(chuàng )誠信企業(yè)”，牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量為根，顧客利益為本”的觀(guān)念， 絕不為金錢(qián)而出賣(mài)良心，絕不把一瓶不合格的產(chǎn)品流通到市場(chǎng)，絕不為一時(shí)的私利而損害國家、損害顧客的利益。

【責任心】：對社會(huì )負責、對生命負責、對健康負責、對事業(yè)負責、對員工負責。

所謂責任心，就是指對自己、對他人、對家庭、對社會(huì )、對國家所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。責任心與自尊心、自信心、進(jìn)取心、事業(yè)心、孝心、慈悲心、同情心、善心相比，是“群心”中的核心。對社會(huì )負責，遵守社會(huì )規則，努力為社會(huì )做貢獻；對生命負責、對健康負責，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提供高品質(zhì)的健康理念和健康產(chǎn)品；對事業(yè)負責，付出百倍努力，為了事業(yè)成功不遺余力； 對員工負責，實(shí)現人性化管理，為員工搭建事業(yè)發(fā)展、實(shí)現價(jià)值的舞臺。一個(gè)企業(yè)負的責任越大，它的成就也就越大。

責任心與選擇有關(guān)，什么是人才，有責任心的人才可以稱(chēng)得上是人才，一個(gè)人的價(jià)值與負責的項目大小有關(guān)，責任心是人才的分水嶺。

【崇高價(jià)值感】：健康人生——幸福家庭——和諧社會(huì )。

價(jià)值感是為實(shí)現使命而提煉出來(lái)并予以倡導的，指導公司員工共同行為的永恒的準則。新稀寶立足于健康產(chǎn)業(yè)，為客戶(hù)提供微量元素健康理念、健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )造最大的價(jià)值并提供家人般的關(guān)懷和親情服務(wù)，改善人們的健康狀況和生命質(zhì)量，讓每個(gè)人都擁有健康人生。個(gè)人健康，家庭才能幸福，家庭幸福，我們的社會(huì )才會(huì )更加和諧。

【 正氣 】：正直、公正、正向、正大光明企業(yè)得有正氣，才能干正事。

正氣是指正確價(jià)值觀(guān)的體現，指一種胸懷理想、正直坦蕩，剛正不阿的氣節和品格。正氣是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展之魂，是立企之本。企業(yè)得有正氣，才能干正事，保持企業(yè)的浩然正氣，不斷激發(fā)和諧的發(fā)展動(dòng)力。 

【 大氣 】：有格局、有大度、考慮長(cháng)遠、有智慧，企業(yè)得有大氣，才能成大事。

中華民族十分看重人的氣度、氣量和氣節。大氣就是氣度恢宏、氣量寬廣、氣節堅貞。大到一個(gè)民族，小到一個(gè)人，都要倡導大氣。對于企業(yè)而言，同樣如此，講大氣，倡導要“給予” 。“舍得舍得，舍就是得，得就是舍。”幫助了他人，他人得到了發(fā)展，自己也得到了升華；講大氣，倡導要“感恩”，當人真正懂得感恩的時(shí)候，才能真正增強社會(huì )責任感，才能知道應該為他人、為企業(yè)、為社會(huì )做些什么，胸懷才會(huì )寬廣，氣度才會(huì )恢宏。企業(yè)大氣，才能得到員工擁戴和跟隨，才能得社會(huì )認可和扶持，企業(yè)才能成就大事。

【 霸氣 】：企業(yè)得有舍我其誰(shuí)的霸氣，才能成就偉大之事。

霸氣不是霸道、不講理，霸氣是指由內而外給人的一種氣勢，表現為一種干大事的自信、胸襟和氣魄，是一種勢壓山河的氣宇，也是超凡脫俗、藐視一切困難的自信，一種破釜沉舟的勇氣，在當今競爭激烈的社會(huì )，要想成就一番大事，就要具有敢領(lǐng)天下先的氣魄。企業(yè)得有舍我其誰(shuí)的霸氣，才能成就偉大之事。     

【 和氣 】：企業(yè)內外得有和諧之氣，才能成長(cháng)久之事。

和諧，不是一團和氣，而是和諧之氣。拆來(lái)來(lái)講是“禾 口 言 皆”，也就是說(shuō)，人人有飯吃、人人有話(huà)說(shuō)、和平相處、人與人之間關(guān)系融洽。和諧是人類(lèi)向往的一種理想境界。古往今來(lái)，人們一直把和諧作為一種美好的追求。黨的十六屆六中全會(huì )《決定》提出：倡導和諧觀(guān)念，培育和諧精神，建設和諧文化，構建和諧社會(huì )。當前，“和諧”已經(jīng)成為我國社會(huì )建設中的主旋律。企業(yè)作為構建和諧社會(huì )不可或缺的重要組成部分。企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧，需要一種能提升企業(yè)凝聚力，提高工作效率，促進(jìn)行業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展的和諧氛圍，企業(yè)和諧，才能做大做強做久。企業(yè)內外有和諧之氣，才能成長(cháng)久之事。

【 激情 】：倡導積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài)；

【 競爭 】：比學(xué)趕幫超，內部競爭只是一種手段，提升技能更好應對外部競爭；

【 法治 】：法治與人治不能共存，人治是以人權至上，法治是追求制度管理，從公司傳統中不能稱(chēng)“總”，不能請上級吃飯或給上級送禮，高層決策時(shí)需要遵循三原則等內容都是法治的體現；

【 真誠守信 】：公司倡導人與人之間彼此坦誠相待；

【 學(xué)習與進(jìn)取 】：市場(chǎng)競爭的激烈性和殘酷性讓我們不得不在這場(chǎng)馬拉松比賽中以百米沖刺的速度前進(jìn)，凡是能夠跟隨企業(yè)發(fā)展的人都是不斷學(xué)習充電的，反之就會(huì )被公司淘汰。為滿(mǎn)足員工的學(xué)習需求，公司會(huì )定期組織專(zhuān)業(yè)技能、拓展訓練等課程，同時(shí)公司也有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)庫，隨時(shí)對外借閱，營(yíng)造不斷學(xué)習的氛圍；

【 尊重能力與業(yè)績(jì) 】：用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，能者上庸者下；

【 長(cháng)遠考慮未來(lái) 】：關(guān)注將來(lái)。

【 不許吸煙 】：不允許員工抽煙

我們從事的是健康產(chǎn)業(yè)，一個(gè)不懂得如何讓自己健康的人怎么能夠讓他人健康，因此，想要做健康產(chǎn)業(yè)，首先要從自己做起。

【 不允許稱(chēng)“總” 】：公司內對于管理人員不允許稱(chēng)“總”

我們倡導的企業(yè)氛圍是“法治”而非“人治”，不能把個(gè)人權威樹(shù)的太狠，需要大家群策群力，做正確的事比個(gè)人面子更重要，如果一個(gè)管理者，每天被“××總”包圍著(zhù)，很容易自我膨脹，聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)，容易做錯事，相比較企業(yè)發(fā)展而言，是“面子”重要還是“做對事”重要？自然是“做對事”重要，因此不能稱(chēng)“總。

【 不允許給上級送禮 】：不允許下級請上級吃飯或給上級送禮

在公司發(fā)展初期，有銷(xiāo)售人員給湯經(jīng)理送禮，以此感謝對他的培養。湯經(jīng)理說(shuō)：“我不能收，如果要報答我那就做好自己本職工作，這是對我最好的報答。”之后又有銷(xiāo)售人員給湯經(jīng)理送禮物，爭執不下后湯經(jīng)理收下禮物，并按市場(chǎng)價(jià)位給這位銷(xiāo)售人員200元錢(qián)，湯經(jīng)理說(shuō)：“這次我先收下，如果還有第二次那我不僅不會(huì )給你200塊錢(qián)，我還會(huì )罰你，咱們公司不興這個(gè)，以后不允許給上級送禮。”之后湯經(jīng)理在全體員工會(huì )議中強調了此事：公司內部不允許下級請上級吃飯或給上級送禮等行為，我們倡導的是“法治”而非“人治”，營(yíng)造的是正氣的氛圍，從上到下都是如此，一旦送禮成風(fēng)就很難做到公平公正。

我們堅信，真誠守信的理念是永遠正確的！

我們堅信，新稀寶一定能夠做大、做強、做久！

我們堅信，做新稀寶人是最值得自豪的！